Praca i biznes

Prawo pracodawcy.

Decyzje kadrowe powinny być zgodne z prawem, możliwe do wykonania i czytelne dla organizacji — również wtedy, gdy pojawia się konflikt.

Zobacz, w czym pomagamy

Nasza perspektywa

Dobre prawo pracy zaczyna się przed sporem.

Wspieramy pracodawców w bieżących decyzjach, dokumentacji, reorganizacjach i postępowaniach wewnętrznych. Łączymy wymogi prawne z realiami zarządzania zespołem i ryzykiem biznesowym.

Konkretne wejścia

Najczęściej zaczynamy od konkretnego problemu.

W czym pomagamy

Punktem wyjścia jest Twoja sytuacja.

Dokumentacja zatrudnienia

Umowy, regulaminy, procedury, zakresy odpowiedzialności i komunikacja zmian.

Rozwiązanie stosunku pracy

Ocena podstaw, przygotowanie dokumentów, ryzyk oraz przebiegu rozmowy z pracownikiem.

Mobbing i postępowania wewnętrzne

Procedury zgłoszeń, wyjaśnianie zdarzeń, dowody i działania naprawcze.

Spory i reorganizacje

Reprezentacja, negocjacje, zwolnienia, zmiany organizacyjne i odpowiedzialność menedżerska.

Punkt widzenia

„Najbezpieczniejsza decyzja kadrowa to taka, którą organizacja rozumie i potrafi konsekwentnie wykonać.”

Tomasz Drabot Radca prawny

Wiedza DLB.

Przeczytaj, zanim podejmiesz decyzję.

Więcej wiedzy z tego obszaru

Prawo pracy 20.09.2026

Lista Leymanna a prawo: kiedy zachowania z listy to już mobbing

Lista Leymanna to jedno z najlepszych narzędzi do rozpoznania nękania, ale sama obecność jakiegoś zachowania na tej liście nie przesądza jeszcze o…

Prawo pracy 19.09.2026

Zmiany w mobbingu 2026: co zmienia nowelizacja Kodeksu pracy

Mobbing w pracy doczekał się największej od lat przebudowy przepisów. Nowelizacja Kodeksu pracy, znana z prac rządowych jako projekt UD183, została uchwalona…

Prawo pracy 02.09.2026

Nadużycie uprawnień kierowniczych: kiedy presja przełożonego narusza prawo

Wywieranie presji i „twarde" zarządzanie same w sobie nie są bezprawne. Problem zaczyna się tam, gdzie działania przełożonego przekraczają granicę prawa: stają…

Prawo pracy 21.08.2026

Staż pracy a nagroda jubileuszowa. Wyrok Sądu Rejonowego w Łomży z maja 2026 r. a zmiany w prawie pracy

Od 2026 r. do stażu pracy dolicza się zlecenia i działalność gospodarczą. Sąd Rejonowy w Łomży jako pierwszy rozstrzygnął, czy pracownik, który…

Prawo pracy 20.06.2026

Mechanizmy i skutki mobbingu: jak działa nękanie w pracy

Mobbing to nie pojedyncza kłótnia ani „trudny dzień w biurze". Od strony psychologicznej jest procesem: stopniowym niszczeniem pozycji zawodowej i poczucia wartości…

Prawo pracy 04.04.2026

Presja w pracy – kiedy działania przełożonego to nadużycie

Nie każda presja szefa to mobbing, ale nie każda jest też zarządzaniem. Typowe schematy manipulacji narracją, granica między stanowczością a nadużyciem, ryzyko…

Najczęstsze pytania

Najpierw uporządkujmy podstawy.

Kiedy warto skonsultować decyzję kadrową?

Najlepiej przed zakomunikowaniem jej pracownikowi. Pozwala to sprawdzić podstawy, dokumenty, tryb działania oraz ryzyka procesowe i organizacyjne.

Czy pomagacie przygotować procedury antymobbingowe?

Tak. Możemy ocenić lub przygotować procedurę, zasady zgłoszeń i prowadzenia postępowań wyjaśniających oraz sposób dokumentowania działań.

Czy wsparcie obejmuje również reprezentację w sporze?

Tak. Zakres może obejmować negocjacje, odpowiedź na roszczenia, przygotowanie strategii oraz reprezentację przed sądem pracy.

Inne obszary

Jedna sprawa może wymagać kilku perspektyw.

Gdy sprawa wykracza poza jeden obszar prawa, łączymy kompetencje, zamiast dzielić problem na części.

Rozmowa przed rozwiązaniem

Nie musisz od razu znać prawnej nazwy problemu.

Opowiedz nam, co się wydarzyło i czego potrzebujesz. Zaczniemy od uporządkowania sytuacji.

Opowiedz nam o sprawie